Moderne Unternehmens-Kultur

Sind wir wirklich mit Herz und Verstand bei der Sache?
Wie fördern wir die Identifikation mit dem Unternehmen?
Wie steht es um das Commitment auf den unterschiedlichen Ebenen?
Ist unsere interne Kommunikation schnell und transparent?
Reichen rhetorische Anpassungen oder müssen wir uns wesentlich verändern?
Wie bringen wir tradierte Werte mit modernen Auffassungen zusammen?
Warum sind wir nach der Fusion nicht zu einer Firma geworden?
Wirken wir attraktiv für junge Talente?
Was erzählen unsere Mitarbeiter auf einer privaten Party über ihren Arbeitgeber?

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